2021年11月13日-11月14日，在俊铭团队的组织和支持下，在刘凯博士的精心辅导下，宁波协诚集团的核心成员在培训室内进行了精益战略部署的实战训练。

  此次训练为期2天，采用现场教学+实操研讨的教学方式进行。从精益战略规划阶段确定中长期规划及目标，通过市场洞察、使命思考、愿景梦想、战略定位、统一明确企业的文化&价值观&成功要素；到战略设计阶段，根据组织、资源、人才三大维度通过SWOT分析&组织能力的识别制定年度突破性目标及人才培养方向进行部署；再到战略实施阶段制定战略地图，通过对组织分工、目标分解、改善任务、日常重点工作、学习计划输出具体行动计划、对策与措施。

  虽然是在周末，但是大家的学习热情很高，通过本次培训，大家对战略的规划、设计、制定、落地执行有了更深一步的理解。